Home  |     Public Training   |     In-House Training  |     Reservation  |     Join Us  |     About Us  |     Contact Us
 
 

 
 
เลือกข่าวสารที่ต้องการรับ


รูปแบบของข่าว
 
 
Stepplus Training
 
<< เมษายน 2024 >>
  จั. อั. พุ. พฤ. ศุ. เส. อา.
> 1 2 3 4 5 6 7
> 8 9 10 11 12 13 14
> 15 16 17 18 19 20 21
> 22 23 24 25 26 27 28
> 29 30  1  2  3  4  5

InHouse Banner
Coach Team
Advertising Rate3
 

You are here:   Home / อ.สมพร /การสอนงาน On The Job Training

หลักสูตร : On The Job Training (OJT)

หลักการและเหตุผล :
     การสอนงาน (On The Job Training) เป็นรูปแบบการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด มากกว่าการเรียนในห้องเรียน หรือการเรียนรู้ผ่านคอมพิวเตอร์ เพราะนอกจากจะช่วยให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ยังเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง และจากผลการศึกษาพบว่าการสอนงานช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องจึงช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานได้ด้วย แต่หลายหน่วยงานไม่ได้ทำให้การสอนงานเป็นระบบที่ดี จึงทำให้ไม่ได้ประสิทธิภาพเท่าที่ควร การสอนงานแบบ OJT จะช่วยให้เกิดการสอนงานที่เป็นระเบียบซึ่งจะนำไปสู่การสอนงานที่มีประสิทธิภาพทั้งหน่วยงานอย่างต่อเนื่องและประหยัดค่าใช้จ่ายให้องค์กรในระยะยาว

สิ่งที่ได้รับ :
1. เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหน้าที่ของตน ในฐานะผู้สอนให้กับผู้ปฏิบัติตามขั้นตอนการสอนงานแบบ OJT
2. เพื่อให้สามารถจัดใบซอยงานและแผนการสอนงาน รวมถึงมีกระบวนการวัดผลการสอนงานอย่างเป็นระบบ จึงจะทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพในการทำงาน

เนื้อหาหลักสูตร :
**ทดสอบเชิงความรู้ ก้าวสู้ผู้สอนงาน OJT ก่อนเรียน**
● ความหมายของการสอนงาน OJT
● เมื่อใด...ต้องมีการสอนงานผู้ปฏิบัติงาน
● การสอนงานแบบ OJT
● วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมในงาน
● ลักษณะการสอนงานแบบ OJT
การจัดทำใบซอยงาน
● ติดตามวัดผล
● 4 วิธีในการสอนงาน OJT
● เตรียมการสอน / การสอน / ฝึกปฏิบัติ / ติดตามผล 
    กรณีศึกษา : ตัวอย่างการสอนงาน OJT
● ข้อควรระวังในการสอน OJT
● คุณลักษณะผู้สอนงาน OJT ที่ดี
● การจัดแผนการสอนงาน OJT
● องค์ประกอบของแผนการสอน
● สิ่งควรคำนึงการจัดทำแผนการสอน
● การใช้สื่อการสอนและการออกแบบ
ประโยชน์ในการสอนงาน OJT
● ปัญหาและอุปสรรคในการสอนงาน OJT
    ฝึกปฏิบัติ : จำลองสถานการณ์จริง การจัดทำแผนการสอนงานโดยแบ่งเป็นกลุ่ม 
    วิทยากรให้เสนอแนะ ถาม-ตอบปัญหา
**ทดสอบเชิงความรู้ ผู้สอนงาน OJT หลังเรียน** 

เกณฑ์การวัดผลการฝึกอบรมและสัมมนา :
1. ใช้แบบทดสอบก่อน และ หลังการฝึกอบรม กำหนดเกณฑ์ผ่านต้องได้คะแนนไม่ต่ำกว่า 80%
2. คะแนนนำเสนอของกลุ่มระหว่างสัมมนาต้องไม่ต่ำกว่า 20%

เวลาฝึกอบรมและสัมมนา : 9.00 – 16.00 น. จำนวน 6 ชั่วโมง

คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม : ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

จำนวนผู้เข้าฝึกอบรม : 30 ท่าน ต่อรุ่น

อุปกรณ์ที่ใช้ในการฝึกอบรม : LCD Projector / Chip chart (สำหรับกรณีศึกษา)

หมายเหตุ / เพิ่มเติม : ผู้ที่ผ่านเกณฑ์การทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรทุกท่าน


 

สถาบันที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ
1991/157 ถนนอ่อนนุช แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรุงเทพมหานคร 10250
โทร 0 2349 1787-8, 083  276 8877, 080 620 8877 โทรสาร 0 2349 1789 Email:training@stepplus.org
©Copyright by Stepplus.org 2008 ทั้งบทความและภาพที่อยู่ในเว็บไซต์นี้ทั้งหมด